OBJETIVO, MISIÓN Y PROPÓSITO DE UN CARGO
Consiste
en una enumeración de funciones y responsabilidades que conforman cada uno de
los puestos de la empresa, definiendo el objetivo que cumplen cada uno de
ellos.
Debemos tener en cuenta los conocimientos, habilidades,
actitudes, aptitudes y experiencia que debería tener la persona que ocupe el
cargo. Esto último se define como el
perfil requerido del puesto.
Los objetivos de los puestos de
trabajo son una herramienta que nos permite tener relación directa con la
eficiencia en el desempeño del puesto, con el perfil requerido y especialmente
como un elemento motivador para superarnos día a día en busca de los objetivos
fijados. Se cuentan con dos tipos de objetivo: Principal y Secundarios; El
objetivo principal es brindar una base sobre la cual se podrán diseñar
políticas de recursos humanos de la organización; los objetivos secundarios, Sirven de base para la selección de futuros
postulantes a ocupar los cargos descritos ya que se tiene la información
precisa de los requisitos que debe poseer el candidato (perfil del futuro
colaborador) y las tareas a cumplir, nos da una base de las tareas a cumplir
para no alterar el normal funcionamiento de la empresa, sirve de base para la
administración de salarios, al obtener un detalle de las responsabilidades que
contienen los cargos, Guía a los Jefes de área en el trabajo para con su
personal a cargo, reduciendo al mínimo los malos entendidos entre ellos
respecto a los requerimientos del cargo, guía al empleado para el desempeño de
sus funciones, permitiendo conocer sus obligaciones y los resultados que se
espera que logren, establece el campo de acción de cada integrante de la
empresa, identifica los
contenidos de los futuros programas de capacitación, logra evitar la
superposición de tareas entre los ocupantes de los distintos puestos. (Ahorro
de tiempo, costos, recursos humanos, sueldos, etc.), permite iniciar acciones
correctivas cuando las obligaciones expuestas en el manual no se realizan del
modo requerido, brinda la posibilidad de comparar y relacionar el perfil del
ocupante con el perfil requerido del puesto y ver la adecuación de la persona
al puesto, establece el organigrama de la empresa, identificando posiciones
dentro de la escala jerárquica, canales de comunicación formal y líneas de
mando y/o supervisión.
Aplicación: Se aplica para todo
el personal de la empresa, independientemente de su forma de contratación
(permanente o temporaria) o su cargo dentro de la estructura funcional.
Responsabilidades: El compromiso y respeto en acciones concretas de todos los
integrantes de la empresa por el cumplimiento de la descripción de cargos, los
objetivos, funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo, como del
organigrama y sus canales de mando y comunicación que surja del mismo, resulta
fundamental para su correcta implementación. La responsabilidad asumida es
indelegable y una vez comunicada y notificada no se podrá justificar su transgresión.
http://www.concienciarural.com.ar/informacion-general/laborales/para-que-sirve-una-descripción-de-puestos-en-mi-empresa_a4426
Licenciado
en Relaciones del Trabajo (U.B.A.),
Agustin Seisdedos.
Consultora AS Recursos Humanos.
www.asconsultora.com.ar
